پایگاه حامیان مشاور تحقیق و توسعه

پایگاه حامیان مشاور تحقیق و توسعه به نقل از نشریه الکترونیکی کارگاه آموزشی // گروه آموزشی مدیران آینده برگزار می نماید : 

کارگاه آموزشی: مدیریت به سبک مهندس روح‌الله قهرمانی چابک

طراح و دبیر اجرایی : دکتر حجت بقایی 

کارشناسان و اساتید همراه : مهندس فرهاد شهسواری - دکتر علی حسین پور - استاد باقر یکتا - حاج سلمان مهدوی - امید رقابتی - 

اهداف کارگاه:

آشنایی با اصول و سبک مدیریتی روح‌الله قهرمانی چابک و بهره‌گیری از ویژگی‌های مردمی، شفاف، رسانه‌محور، و بحران‌مدیریت در بهبود عملکرد مدیران و سازمان‌ها.

مخاطبان:

-مدیران و سرپرستان سازمان‌ها و نهادهای دولتی و خصوصی

-فعالان اجتماعی و سیاسی

-دانشجویان مدیریت و علوم انسانی

-علاقه‌مندان به سبک‌های نوین مدیریتی

(( مدت زمان کارگاه یک روزه دو جلسه ۳ ساعته می باشد ))

برنامه های کارگاه:

زمان ، موضوع ، شرح :

۹:۰۰ - ۹:۳۰مقدمه و معرفی سبک مدیریت مهندس قهرمانی مروری بر زندگی و سوابق مدیریتی؛ ویژگی‌های بارز و تاثیرگذار ایشان در استان گیلان و در سطح ملی

۹:۳۰ - ۱۰:۳۰مردمی بودن و شفافیت در مدیریت اهمیت اعتمادسازی؛ حضور میدانی مدیر؛ تعامل مستقیم با مردم؛ شفاف‌سازی تصمیمات و فرآیندها؛ نمونه‌های عملی از رفتار ایشان

۱۰:۳۰ - ۱۱:۰۰استراحت

۱۱:۰۰ - ۱۲:۰۰همراهی با رسانه‌ها و روابط عمومی اثرگذارنقش رسانه‌ها در اطلاع‌رسانی و ساخت اعتماد؛ مدیریت ارتباط با رسانه؛ ایجاد کانال‌های ارتباط دوطرفه با مردم

۱۲:۰۰ - ۱۳:۰۰مدیریت بحران به سبک قهرمانی چابک بررسی نمونه‌های بحران‌های پیش‌آمده و نحوه مواجهه ایشان؛ برنامه‌ریزی و مدیریت در شرایط اضطراری؛ حفظ آرامش و اعتماد مردم

۱۳:۰۰ - ۱۳:۳۰کار گروهی و نقش تیم در مدیریت موفق اهمیت تقسیم وظایف، استفاده از تخصص‌ها، انگیزه‌بخشی به تیم، ایجاد محیط کاری مثبت و پاسخگو

۱۳:۳۰ - ۱۴:۰۰تمرین عملی و جلسه پرسش و پاسخ شبیه‌سازی سناریوهای مدیریتی؛ گفتگو و تبادل نظر درباره چالش‌ها و راهکارها 

نکات کلیدی سبک مدیریت مهندس قهرمانی:

مردمی بودن: حضور مستمر در بین مردم، شنیدن مشکلات و دغدغه‌های آنان به صورت مستقیم، و تصمیم‌گیری بر اساس واقعیت‌های محلی

شفافیت: ارائه اطلاعات روشن و دقیق به مردم و مسئولان، جلوگیری از شایعات، ایجاد فضای اعتماد

رسانه محوری: تعامل فعال و صادقانه با رسانه‌ها، استفاده از رسانه برای اطلاع‌رسانی صحیح و پیگیری مسائل

مدیریت بحران: آماده‌باش دائمی، تصمیم‌گیری سریع و دقیق، حفظ آرامش و امید در جامعه

روابط عمومی قوی: ایجاد ارتباط انسانی، حفظ احترام و ادب در تعاملات، ایجاد شبکه‌های همکار و مشورت

تمرکز بر توسعه منطقه‌ای: توجه به پروژه‌های عمرانی و توسعه‌ای که مستقیماً منجر به بهبود شرایط زندگی مردم شود

متریال‌های آموزشی:

فیلم کوتاه مصاحبه‌ها و سخنرانی‌های مهندس قهرمانی

مطالعه موردی (Case Study) پروژه‌ها و بحران‌های مدیریت شده

جزوه آموزشی با نکات کلیدی و توصیه‌های مدیریتی

فرم‌های ارزیابی و بازخورد

نتایج مورد انتظار پس از کارگاه:

شناخت عمیق‌تر سبک مدیریتی مردمی و اثربخش

توانایی بکارگیری شفافیت و رسانه در مدیریت روزمره

آمادگی بیشتر برای مواجهه با بحران‌ها و مدیریت روابط عمومی

ایجاد انگیزه برای توسعه پایدار و مشارکت جمعی